Pourquoi adopter un management bienveillant en institution ?
Attention: Session d’automne complète
Le jour 1 abordera les principaux sujets suivants :
- Bilan individuel d’auto-bienveillance.
- Réflexion sur sa pratique du management dans son rapport avec les collaborateurs.
- Prise de conscience de l’importance de l’empathie au sein des relations interpersonnelles.
- Développement d’une maturité émotionnelle en lien direct l’exercice de sa fonction.
Le jour 2, quant à lui, concernera les points suivants :
- Analyse des facteurs internes et externes de motivation des collaborateurs.
- Implantation d’une dimension humaine dans sa gestion d’équipe, basée sur la confiance.
- Mise en pratique de la bienveillance autour de 4 axes : élaboration d’une charte collaborative, mise en œuvre d’une réunion, gestion d’un entretien individuel et conduite d’un changement.
Intervenante : Mme Carole Bisson, formatrice d’adultes, enseignante à l’EPASC, Développement de formations en lien avec la gestion des risques psycho-sociaux
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